إدارة السيولة
كيف تستخدم السيولة المالية بحكمة ورشد
في دراسة أعدها القسم الاستشاري لمؤسسة فوربس تبين أن 38 % من المشاريع تتوقف بسبب جفاف ونضوب السيولة أو العجز عن الحصول على التمويل الكافي لاستمرار العمليات، لأجل ذلك لابد من التحكم في الإدارة المالية بشقيها: جلب التمويلات واستخدام السيولة لضمان إنطلاق وإستمرار أي مشروع تجاري وهذا ما سنتطرق إليه بالتفصيل والتبسيط في هذه المحطة الثالثة من رحلة المدراء
يسمح لك البرنامج بتحقيق الأهداف التالية، أولا: تتعرف بدقة على مفهوم الدورة التشغيلية والنقدية للنشاط لتتمكن من تطبيقها على مشروعك فتزيد من المردودية المالية لمؤسستك، ثانيا: تفهم وتستخدم جدول السيولة التقديري لتتوقع المداخيل والمصاريف بصفة مبكرة فتتجنب الضوائق الماليــــــة قـــدر الإمكــــــــان،
الكراسة العملية
01 قواعد ادارة السيولة
02 قواعد ادارة السيولة
03 قواعد ادارة السيولة
04 قواعد ادارة السيولة
05 قواعد ادارة السيولة
06 قواعد ادارة السيولة
قم بتحميل الملصقة التالية
01 الاستخدامات المالية المختلفة
02 الاستخدامات المالية المختلفة
03 الاستخدامات المالية المختلفة
الملصقة 11: الاستخدامات المالية المختلفة
الدورة النقدية وطرق رفع المردودية المالية 01
الدورة النقدية وطرق رفع المردودية المالية 02
الدورة النقدية وطرق رفع المردودية المالية 03
قم بتحميل الملصقة التالية
الدورة التشغيلية والنقدية وطرق رفع المردودية المالية 01
الدورة التشغيلية والنقدية وطرق رفع المردودية المالية 02
الدورة التشغيلية والنقدية وطرق رفع المردودية المالية 03
الدورة التشغيلية والنقدية وطرق رفع المردودية المالية 04
الدورة التشغيلية والنقدية وطرق رفع المردودية المالية 05
الدورة التشغيلية والنقدية وطرق رفع المردودية المالية 06
قم بتحميل الملصقة التالية
تمرين عملي: قم بحساب الرأسمال العامل لنشاطك
01 جدول حركة السيولة وكيفية تجنب الصدمات المالية
02 جدول حركة السيولة وكيفية تجنب الصدمات المالية
قم بتحميل الملصقة التالية
مثال و تمرين : الجدول التقديري للسيولة