المحطة الثالثة: الإدارة المالية
كيف تجذب التمويل الضروري والمناسب لمشروعك وتستخدم السيولة المالية بحكمة ورشد
في دراسة أعدها القسم الاستشاري لمؤسسة فوربس تبين أن 38 % من المشاريع تتوقف بسبب جفاف ونضوب السيولة أو العجز عن الحصول على التمويل الكافي لاستمرار العمليات، لأجل ذلك لابد من التحكم في الإدارة المالية بشقيها: جلب التمويلات واستخدام السيولة لضمان إنطلاق وإستمرار أي مشروع تجاري وهذا ما سنتطرق إليه بالتفصيل والتبسيط في هذه المحطة الثالثة من رحلة المدراء
يسمح لك البرنامج بتحقيق سبعة أهداف، أولا: تكتشف مصادر متنوعة لتمويل إحتياجاتك الإستثمارية والتشغيلية فتتوسع وتتعدد خياراتك التمويلية، ثانيا: تتعرف بدقة على معايير إختيار المستثمر المناسب فتتجنب التعاقد مع ممول غير جيد، ثالثا: تكتشف نموذج عملي ومختصر لإقناع المستثمرين فتزيد من إحتمالات القبول، رابعا: تحصل على قائمة مفصلة من البنود الواجب توضيحها ومناقشتها مع المستثمرين فتتجنب سوء التفاهم أو الانسحاب أو فساد العلاقة معهم لاحقا، خامسا: تتعرف بدقة على مفهوم الدورة التشغيلية والنقدية للنشاط لتتمكن من تطبيقها على مشروعك فتزيد من المردودية المالية لمؤسستك، سادسا: تفهم وتستخدم جدول السيولة التقديري لتتوقع المداخيل والمصاريف بصفة مبكرة فتتجنب الضوائق الماليــــــة قـــدر الإمكــــــــان، سابعا: تتعرف على الأخطاء الشائعة والقاتلة في جلب واستخدام السيولة المالية فتتجنبها وتتفادى الوقوع فيها
الكراسة العملية
مدخل إلى الإدارة المالية للمؤسسات
الملصقة 01: الإدارة المالية للمؤسسات
مصادر تمويل المؤسسات
الملصقة 02: مصادر تمويل المؤسسات
أنسب صيغ التمويل حسب مراحل نمو المشروع
صيغ التمويل 1
صيغ التمويل 2
مواصفات المستثمر المثالي
الملصقة 04: مواصفات المستثمر المثالي
تقييم المستثمرين
كيف تقنع المستثمرين وتجلب التمويلات
الملصقة 05: كيف تقنع المستثمرين وتجلب التمويلات 1
الملصقة 05: كيف تقنع المستثمرين وتجلب التمويلات 2