المحطة الخامسة: إدارة فريق العمل
كيف تستقطب وتحافظ على الكفاءات وكيف تبني فريق عمل كفء ومخلص
في سوق يتميز بندرة الكفاءات وصعوبة الحفاظ على الطاقات البشرية يصبح التحكم في أساسيات الموارد البشرية من أوكد المهارات التي ينبغي أن يمتلكها أي رجل أو رائد أعمال يريد أن يصل ويبقى في منطقة الربحية. لأجل ذلك لابد من تعلم طرق جذب واستقطاب وتحفيز وتسيير الكفاءات والطاقات البشرية لضمان إنطلاق واستمرار أي مشروع تجاري وهذا ما سنتطرق اليه بالتفصيل والتبسيط في هذه المحطة الخامسة من رحلة المدراء
يسمح لك البرنامج بتحقيق سبعة أهداف، أولا: تتعرف على مراحل إدارة الموارد البشرية، ثانيا: تفهم تركيبة الموارد البشرية حسب مراحل نمو المؤسسة، ثالثا: تتعرف على مراحل الإنتقال من مجموعة أفراد متفرقين إلى فريق عمل واحد ومنسجم، رابعا: تكتشف الأساليب الأربعة لإدارة فريق العمل، خامسا: تتعرف على أساليب تحفيز الفريق وطرق زيادة فعاليتهم، سادسا: تتعرف أهم الجوانب القانونية الواجب معرفتها في إدارة الموارد البشرية، سابعا: تنتبه إلى الأخطاء الشائعة في إدارة الموارد البشرية وكيف يمكن تفاديها
الكراسة العملية
مقدمة في الموارد البشرية
منهجية تسير الموارد البشرية
الملصقة 1
قائمة المخاطر المحتملة في إدارة الموارد البشرية
تركيبة الموارد البشرية
الملصقة 2
ديناميكية تطور فريق العمل
الملصقة 3
ملف أولويات المدير في كل مرحلة من مراحل تطور الفريق
معادلة الرأسمال البشري
الملصقة 4
أساليب إدارة فريق العمل
الملصقة 5
مقترح لإستبيان التوظيف