• أهمية البرنامج

    تبدأ عملية الإدارة والتشغيل بوضع الأهداف، تليها مرحلة التنفيذ والتجسيد، بالتوازي منها تتم عملية التقييم لقياس نسبة تحقق الأهداف واكتشاف العوائق المحتملة و على ضوء التقييم تتم عمليات التعديل و التطوير لغاية الوصول الى النتائج المرغوبة. لضمان النتائج لابد أن يكون التقييم موضوعي وشامل و عميق كما ينبغي أن يكون التطوير مدروس و مستمر. و بما أن معادلة الربح تتلخص في رفع المبيعات و تخفيض الأعباء فإننا سنركز في هذا المحور حول طرق زيادة المبيعات و طرق تخفيض الأعباء لضمان الوصول الى منطقة الربحية

  • أهداف البرنامج

    يسمح لك هذا البرنامج بتحقيق خمسة أهداف رئيسية، أولا: فهم معادلة الربحية والمردودية المالية، ثانيا: معرفة العوامل التي ترفع المبيعات، ثالثا: حصر الأسباب التي تعيق الوصول الى أهداف البيع، رابعا: معرفة الإجراءات العملية لتقليص الأعباء، خامسا: الانتباه الى الأخطاء الشائعة اثناء تطوير الاداء

: محتويات البرنامج

    1. الكراسة العملية

    2. طرق زيادة الربحية ورفع المردودية المالية

    3. الملصقة 1

    1. معادلة البيع

    2. الملصقة 2

    3. عوائق البيع

    4. الملصقة 3

    1. المنطلقات الأساسية في إدارة التكاليف

    2. الملصقة 4

    3. الاستراتيجيات الخمسة لإدارة التكاليف

    4. الملصقة 5

    5. تخفيض تكلفة البضاعة المباعة

    6. تخفيض تكاليف التسويق والمبيعات

    7. تخفيض التكاليف الإدارية العامة

    8. طرق تخفيض التكاليف والمصاريف

    9. الملصقة 6

    1. الأخطاء الشائعة في تطوير الأداء

    2. الملصقة 7

    1. تقييم الاستيعاب

حول البرنامج

  • ستة (6) دروس تعليمية
  • ساعة و نصف (1,5) من الفيديوهات، 62 حلقة
  • عشر (10) ملصقات و خمس (5) ملفات