• أهمية البرنامج

    في دراسة أعدها القسم الاستشاري لمؤسسة فوربس تبين أن 38 % من المشاريع تتوقف بسبب جفاف ونضوب السيولة أو العجز عن الحصول على التمويل الكافي لاستمرار العمليات، لأجل ذلك لابد من التحكم في الإدارة المالية بشقيها: جلب التمويلات واستخدام السيولة لضمان إنطلاق وإستمرار أي مشروع تجاري وهذا ما سنتطرق إليه بالتفصيل والتبسيط في هذه المحطة الثالثة من رحلة المدراء

  • أهداف البرنامج

    يسمح لك البرنامج بتحقيق سبعة أهداف، أولا: تكتشف مصادر متنوعة لتمويل إحتياجاتك الإستثمارية والتشغيلية فتتوسع وتتعدد خياراتك التمويلية، ثانيا: تتعرف بدقة على معايير إختيار المستثمر المناسب فتتجنب التعاقد مع ممول غير جيد، ثالثا: تكتشف نموذج عملي ومختصر لإقناع المستثمرين فتزيد من إحتمالات القبول، رابعا: تحصل على قائمة مفصلة من البنود الواجب توضيحها ومناقشتها مع المستثمرين فتتجنب سوء التفاهم أو الانسحاب أو فساد العلاقة معهم لاحقا، خامسا: تتعرف بدقة على مفهوم الدورة التشغيلية والنقدية للنشاط لتتمكن من تطبيقها على مشروعك فتزيد من المردودية المالية لمؤسستك، سادسا: تفهم وتستخدم جدول السيولة التقديري لتتوقع المداخيل والمصاريف بصفة مبكرة فتتجنب الضوائق الماليــــــة قـــدر الإمكــــــــان، سابعا: تتعرف على الأخطاء الشائعة والقاتلة في جلب واستخدام السيولة المالية فتتجنبها وتتفادى الوقوع فيها

: محتويات البرنامج

    1. اللقاء الشهري لبرنامج إدارة الاعمال أوت 2025

    1. اللقاء الشهري لبرنامج إدارة الاعمال سبتمبر 2025

    1. الكراسة العملية

    1. قواعد إدارة السيولة

    2. الملصقة 1- قواعد إدارة السيولة

    1. الاستخدامات المالية المختلفة

    2. الملصقة 2 - الاستخدامات المالية المختلفة 1

    3. الملصقة 3 - الاستخدامات المالية المختلفة 2

    4. الملصقة 4 - الاستخدامات المالية المختلفة 3

    5. قم بتحميل: بطاقة توصيف مهام مسؤول المالية

    1. الدورة النقدية وطرق رفع المردودية المالية

    2. الملصقة 5 - الدورة النقدية

    3. الدورة التشغيلية والنقدية وطرق رفع المردودية المالية

    4. الملصقة 6 - الدورة التشغيلية والنقدية وطرق رفع المردودية المالية

    5. مثال و تمرين : معادلة الدورة النقدية

حول البرنامج

  • ستة (6) دروس تعليمية
  • ساعة و نصف (1,5) من الفيديوهات، 62 حلقة
  • عشر (10) ملصقات و خمس (5) ملفات