أساليب إدارة و تحفيز فريق العمل
كيف تستقطب وتحافظ على الكفاءات وكيف تبني فريق عمل كفء ومخلص
-
أهمية البرنامج
نعيش في اقتصاد يتميز بسرعة التغيير وشدة المنافسة. مما يقتضي التجديد والابتكار باستمرار لضمان البقاء في السوق. الابتكار يحتاج الى فريق كفء ومخلص لكننا بالمقابل نعيش في سوق يتميز بندرة الكفاءات وصعوبة الحفاظ على الطاقات البشرية. في هذا السياق أصبحت مهارة إدارة الفريق من أوكد وأوجب المهارات التي ينبغي ان يتقنها كل مسؤول حتى يحقق أهدافه ويوفر بيئة عمل إيجابية تسمح بجذب الكفاءات والحفاظ عليها. وهذا ما سنتطرق اليه بالتفصيل والتبسيط في هذا البرنامج
-
أهداف البرنامج
يسمح لك البرنامج بتحقيق خمسة أهداف هي: أولا. تتعرف على مراحل الانتقال من مجموعة افراد متفرقين الى فريق عمل واحد ومنسجم ثانيا. تكتشف الأساليب الأربعة لإدارة فريق العمل ثالثا. تتعرف على أساليب تحفيز الفريق وطرق زيادة فعاليتهم. رابعا. تتعرف على طرق التعامل المناسب مع السلوكيات الصعبة لبعض العاملين. خامسا. تنتبه الى الأخطاء الشائعة في إدارة الموارد البشرية وكيف يمكن أن تتفاداها
: محتويات البرنامج
-
-
الكراسة العملية
-
مدونة البرنامج
-
-
-
مقدمة في إدارة الموارد البشرية
-
-
-
منهجية أو مراحل إدارة الموارد البشرية 01
-
منهجية أو مراحل إدارة الموارد البشرية 02
-
منهجية أو مراحل إدارة الموارد البشرية 03
-
منهجية أو مراحل إدارة الموارد البشرية 04
-
منهجية أو مراحل إدارة الموارد البشرية 05
-
منهجية أو مراحل إدارة الموارد البشرية 06
-
منهجية أو مراحل إدارة الموارد البشرية 07
-
-
-
تركيبة الموارد البشرية 01
-
تركيبة الموارد البشرية 02
-
تركيبة الموارد البشرية 03
-
تركيبة الموارد البشرية 04
-
تركيبة الموارد البشرية 05
-
قم بتحميل الملصقة التالية : ملصقة 03
-
-
-
ديناميكية تطور فريق العمل 01
-
ديناميكية تطور فريق العمل 02
-
ديناميكية تطور فريق العمل 03
-
ديناميكية تطور فريق العمل 04
-
ديناميكية تطور فريق العمل 05
-
ديناميكية تطور فريق العمل 06
-
قم بتحميل الملصقة التالية : ملصقة 04
-
-
-
معادلة الرأسمال البشري 01
-
معادلة الرأسمال البشري 02
-
معادلة الرأسمال البشري 03
-
قم بتحميل الملصقة التالية : ملصقة 05
-
حول البرنامج
- ثمان (8) دروس تعليمية
- ساعة (1) من الفيديوهات، 46 حلقة
- ثمان (8) ملصقات و ملفين عمليين